| 내용 |
□ 연구 개발과 산업 경쟁력 ○ 연구 개발·산업·지식재산/표준화의 삼위일체의 전략 - 연구 개발 전략 ·기간 산업의 제품력 강화와 새로운 성장 산업 창출 ·연구 개발부터 생산기술까지의 원활한 대응 ·연구 개발과 산업 전략과 지식재산/표준화 전략과의 시너지 효과 ·오픈 이노베이션과 글로벌 R D의 추진 ·인재육성 - 산업 전략 ·강한 산업을 보다 강하게 ·새로운 강한 산업을 구축 ·산관 일체로 새로운 시장·고객을 개척 - 지식재산/표준화 전략 ·지식재산의 창조·보호·활용 ·국제 표준의 획득 □ 대학의 연구력 강화를 위한 정책 시점 ○ 연구형 대학을 구축, 평가, 운영해 나가는 구조와 전략 - 단순한 강화가 아니라 세계의 탑 러너(top runner)를 목표로 하는 시책 - 정책 결정 및 운영과 관련된 책임 있는 싱크탱크 기능 ·과학기술정책연구소, 연구개발전략센터의 정책 입안 능력의 향상과 활용 - 산업·사회구조 개혁을 견인하는 전략 ·국가 전략(산업·사회구조의 변혁)과의 정합 ·명확한 비전 구축과 이에 합치한 운영 ·연구 전체의 포트폴리오 설계 : 순수 과학, 목적형 기초 연구(단기·중기·장기), 분야, 규모 등 ·종합 대학과 특성화 대학의 균형 ·대학의 조직 개혁을 지원 ·PDCA(Plan, Do, Check, Act)를 순환시키는 구조와 평가의 지표, 수법의 확립 : 신규성, 국제 경쟁력, 산업 경쟁력, 국제 협력, 지식재산·표준화 등 □ 산업 경쟁력 향상에 기여하는 대학의 연구력 강화(대학으로의 기대) ○ 연구력 강화를 위한 대학 - 우수한 리더에 의한 프로젝트의 계속적 매니지먼트 - 리더의 역할, 권한, 책임의 명확화 - 프로젝트의 유연한 재검토 - 산업계의 요구에 따른 목적형 기초 연구의 충실 - 연구력의 지표, 제휴 지표, 내부 평가의 구조 ·질 높은 논문, 산업계로의 공헌, 지식재산·표준화 활동 등 ·산학관의 인재 유동화, 인턴쉽 확대, 기업 퇴직자 활용 등 - 오픈 이노베이션의 장의 구축과 활용 - 대학에서의 조직 개혁은 필수 ○ 연구력의 포트폴리오, 산학관의 포트폴리오 - 산업계·사회의 요구가 일치한 연구 과제의 포트폴리오 - 기존의 산업 기반을 지탱하는 연구와 신규 산업을 창출하는 연구 - 넘버원 지향과 온리원(only one) 지향의 연구 - 시즈 푸쉬(seeds push)형과 니즈풀(Needs full)형의 연구 - 신기술 탐색형 이노베이션과 기존 기술 통합형 이노베이션 *제49회 학술분과회(2012.10.24) |
