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한 기업이 성공하고 생존하는 문제는 해당 기업의 비즈니스 활동 및 제품 구색을 세태에 맞게 끊임없이 적응시키고, 개발하고, 쇄신하는 능력에 달려 있다. 만약 기업이 R D 분야에서 자만심을 버리지 않고 독자적인 길만을 고수한다면, 그 기업은 고유의 혁신 프로세스를 수립할 능력을 보유할 수 없게 된다. 외부의 지식을 활용하고 기업 간 공조를 펼치는 것이 필요한 것은 이 때문이다. R D 공동 수행의 장점은 잘 알려져 있으므로, 많은 국가에서 정부는 R D 보조금을 지급할 때 구체적으로 연구 조인트벤처를 겨냥하고 있다. 또 이를 통해 기업 간 공동 혁신 활동을 장려하고 있기도 하다. 과거의 연구 결과에 따르면, 혁신 공동 수행의 실패율이 상대적으로 높은 것으로 알려져 있다. R D 공동 수행 활동의 절반 이상이 애초의 목표 달성에 실패한다. 그러나 또 다른 연구 결과에 의하면, 기업이 공동 혁신 활동을 통해 수확한 산출물을 특허 출원하는 경향이 이젠 보편화되었으며, 이 같은 공동 특허 출원이 지속적으로 증가하고 있다고 한다. 본 보고서는 이 사실에서 출발해, 기업이 R D 공동 연합을 형성할 때 어떤 점이 가장 중요한지를 파악하고자 한다. 다시 말해, 혁신의 품질을 높이려면 기업 간 R D 협력을 어떻게 기획해야 하는가, 바꿔 말해, 가장 성공하는 혁신 협력 관계를 규정짓는 요인에는 어떤 것들이 있는지를 알아보려는 것이다. 연구팀은 암호작성법(cryptography)과, 영상 분석, 데이터 처리/소프트에어 등 총 3개 영역에서 특허 받은 지식 집약성 기술과 관련해 미 특허청(USPTO)을 통해 취득한 특허와 특허 인용에서 수집한 데이터를 활용하였다. 이 데이터는 양수인이 2인 이상인 공동 특허로서, 1980년부터 2003년 사이 취득한 특허에 한정하였다. 연구 결과, R D를 공동 수행할 때, 당사자들 간에 기술적 근사성이나 제품 시장 근사성이 중요하다는 증거가 일부 발견되었지만, 이 같은 근사성이 혁신을 얼마나 좌우하느냐는 기술 분야가 관건이다. 수집한 데이터에 따르면, 혁신 당사자들이 보유한 종래의 특허 경험이 일정 수준 이상일 때 최고의 혁신을 창출할 수 있다. 흥미로운 점은, 특허 당사자들이 과거에 공동 특허를 출원하였던 경험은 크게 중요하지 않다는 점이다. 그러므로 공동 특허 출원으로 최고의 혁신을 창출할 수 있는지는 공동 수행이 아닌, 기업 특유의 문제에 해당한다. 종래의 공동 특허를 연구하며 알아낸 사실은 R D 공동 수행을 통해 비단 전략적 이익뿐만 아니라, 공동 특허의 관리에 대해서도 이로움이 있다는 사실이다. 소프트웨어 혁신의 경우, R D 당사자들이 동종의 산업 분야에 종사할 때 혁신의 최고 가치를 창출할 수 있다. 암호작성법과 영상 분석 분야의 경우, R D 연합 당사자들의 산업 분야가 유사하여도 최고의 혁신 가치를 창출하는 것 같지는 않다. 연구팀은 R D 연합 당사자들의 지정학적 유사성이 중요하다는 사실을 뒷받침하는 증거를 찾아내지는 못했지만, 연구팀이 지정학적 근사성을 대신해 채택한 변수가 빈약한 편이라, 사실이 그러하다고 확고한 결론을 내릴 수가 없는 실정이다. 목차 적요 1 도입 2 고기술 혁신 연합 - 암호작성법, 영상 분석, 소프트웨어 3 R D 연합은 왜 성공률이 더 높은가? 4 결론 참고문헌 |
