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□목적 ○정부와 산업 간 항공우주 성장 파트너십 (AGP: Aerospace Growth Partnership) 의 비전을 제시함 - 영국이 유럽의 최대 항공우주 제조국의 위치를 유지하고 , 세계적으로는 미국 다음으로 두번째를 유지하도록 함 : 이는 치열해지는 국제 경쟁과 이 분야의 빠른 혁신 속도를 고려할 때 거대하고 도전적인 목표임 - 공급사슬의 모든 차원에서 영국 기업들을 지원함으로써 , 이들 기업의 글로벌 고객기반을 확대하고 다양화시킴 : 이는 대형 민간항공기 신규 제조업자들의 시장 진입을 고려할 때 매우 중요함 □배경 ○영국은 글로벌 항공우주 시장의 17% 를 점유함 - 영국의 항공우주 분야는 100,000 개 이상의 직접적인 일자리를 제공하고 , 이보다 더 많은 일자리를 간접적으로 지원함 - 이 분야는 2011 년 영국 소득의 242 억 파운드를 창출했으며 , 이 중 75% 는 수출과 관련됨 - 이러한 현재 성공의 대부분은 지난 수십 년간 특히 1970 년대와 1980 년대에 걸쳐 연구 및 기술에 투자한 결과임 ○그러나 , 영국은 치열한 글로벌 경쟁에 직면하고 있음 - 이 글로벌 경쟁에는 항공우주 선진국들뿐만 아니라 , 점점 늘어나고 있는 개발도상국들도 포함됨 : 개발도상국들은 기술 , 기능 (skill) 및 공급사슬에 막대한 투자를 하고 있으며 , 이들 국가의 정부는 시장점유율을 획득하기 위해 강력한 지원을 제공하고 있음 ○환경적 영향 및 운영비용을 개선하기 위해 , 차세대 항공기는 근본적으로 다른 기술에 기초해야 함 - 이는 새로운 제조공정을 요구하며 , 영국이 글로벌 경쟁력을 유지하도록 공급사슬에 새로운 과제를 제시함 □주요 전략 조사결과 ○정부와 기업은 AGP 의 비전을 세부적인 전략으로 발전시키기 위해 지속적으로 공조할 것임 ○이 전략은 AGP 활동의 초기 단계에서 파악된 아래의 주요 조사결과에 기초함 - 정부와 기업은 성장의 장애물을 해결하기 위해 공조해야만 , 영국이 유럽에서 최대 항공우주 제조국의 위치를 유지할 있음 - 영국의 항공우주 산업은 중단기적으로 시장점유율을 확보하는 제품 및 공정 기술을 개발하면서 , 미래 플랫폼을 위한 경쟁력있는 차세대 제품을 제공하는데 필요한 첨단기술 혁신 및 기술 (skill) 에 주력함으로써 , 경쟁국들로부터 차별화될 수 있음 - 항공기 및 설비 제조업자들이 증가함에 따라 , 영국 항공우주 산업은 글로벌 시장에서 자국의 고객기반을 확대하기 위한 앞으로의 기회를 파악해야 함 - 기업들은 영국 정부가 항공우주 산업의 매력적인 환경을 유지하는데 적극적이라는 확신이 있을 때 , 일자리 창출 및 역량에 더 투자할 것임 - 재정지원에 대한 접근은 이 산업의 리스크 (risk) 에 해당함 : 항공우주 프로그램은 특성상 선행 투자비용이 크고 수익을 창출하는데 오랜 기간이 소요되므로 , 자금제공자들이 투자를 꺼려함 - 연구 및 기술 자금지원의 일관성과 확실성을 제공하는 , 정부와의 전략적인 장기적 파트너십은 영국 항공우주 산업의 미래 경제적 성장과 , 제조업 및 고부가가치 일자리의 확보에 매우 중요함 - 영국 항공우주 산업은 공급사슬의 경쟁력에 지속적으로 투자해야 함 - 상위권 항공우주 기업들은 , 영국이 미래의 OEM( 주문자상표부착 생산 ) 소싱 결정에서 우세하려면 영국 공급자들의 질에 대한 확신을 가져야 함 : 공급자들과 상위권 기업들 간 협력과 조정이 필요하며 ( 리스크 공유 확대 포함 ), 영국 공급사슬에서 조정 , 협력 , 클러스터링 ( clustering) , 합병 등이 요구됨 [ 목차 ] - 요약 - 항공우주 성장 파트너십 (AGP) 설명 - AGP 비전을 승리 전략으로 전환 - 미래의 항공우주 기술 개발 - 제조 역량 - 공급사슬 경쟁력 - 기술 (skill) 및 외부 참여 |
