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ERA-NET 계획은 유럽 연합이 192억 유로를 들여 2002-2006년에 진행한 제 6 차 연구개발 기본계획(FP6)에서 대단히 혁신적인 사업이었다. ERA-NET는 국가와 지역의 연구 프로그램들을 초국경 네트워크 구축하고 조장하는 작업을 지원했다. 따라서 이 계획의 참여자들은 대학과 기업이 아니라 국가의 부처들과 자금 지원 기관의 프로그램 관리자들이었다. 이 계획은 FP6에서 성공을 이끌어 내어 FP7에서는 한층 더 확대 실시될 예정이다. ERA-NET 계획은 공통의 목표를 추구하는 국가와 지역 연구 프로그램들 간에 긴밀하면서 장기적인 연계를 구축하도록 기획되었다. 궁극적으로는 ERA-NET가 중요 협력 작업들을 주도할 수 있게 되는데, 예컨대, 합동 연구 프로그램의 전략적 기획과 설계와, 다른 회원국 연구원들에게 국가 연구 프로그램을 상호 개방하는 것, 그리고 일개 국 이상에서 공동으로 자금을 지원하는 완전 초국경 프로그램을 출범시키는 일을 들 수 있다. 국가 연구 프로그램의 조정 작업에는 문화적, 정치적, 행정적 장벽이 많이 존재한다. 2006년 말, 선정을 거친 ERA-NET의 55% 이상은 공동 요청 및/또는 프로그램을 이미 시행했거나 출범시켰으며 아니면 출범시킬 예정인 것으로 나타났다. 이 사실을 통해 ERA-NET를 거쳐 5억 유로 이상의 연구 자금이 이동됐다는 걸 알 수 있었다. 집행위는 ERA-NET가 FP6에서 상당한 성공을 거두자, 이 계획을 계속 진행시키면서 확장 이행할 것을 제안했다. 기존의 프로젝트들은 계속 발전시켜 나갈 것이며, ERA-NET 컨소시엄들은 확장을 통해 새로운 파트너들을 영입할 예정이다. 또 좀 더 많은 분야를 커버해 나갈 예정이다. ERA-NET들의 대부분은 협력 사업을 단계적으로 실시해 나갔다. 예컨대, 현재의 연구 자금지원 프로그램들을 매핑하는 연습을 거쳤고, 상호 이해와 신뢰를 향상시킬 목적으로 워크숍을 정기적으로 개최했다. 이로부터 여러 사례에서 격차와 중첩된 부분, 그리고 예상되는 시너지 효과를 파악해낼 수 있어서 제안서 평가와 기타 프로그램 관리 측면의 우수 시책을 빨리 보급하게 되었고, 실험적 성격의 합작 활동에 견고한 토대를 마련할 수 있었다. 국가 프로그램 네트워크의 관리자들은 이미 충분히 많은 그리고 적극적인 초국경 회원들을 보유하여, 실제 협력 사업을 개시하여 자체 ERA-NET의 이행 단계(implementation phase)를 즉각 출범시켰다. 5년에 이르는 이행 단계는 CA(Coordination Actions)의 지원을 받았으며, 이 때 공동체의 재정적 지원은 최대 3백만 유로에 달하는 예산 승인을 형태를 취했으며, ERA-NET에서 수행한 컨소시움 활동의 준비와 훈련, 관리 시 계약자들로 인해 발생하는 유자격(eligible) 비용을 100% 변제하였다. 목차 유럽의 연구 영역 나누기 천체입자 물리학 활동의 조정 전체가 부분 합보다 훨씬 크다 드문 공조 기회 해양 시추 작업의 핵심 부분의 협력 초국경 화학 결합 세계적 기아에 대응해 농업 연구 부문을 주도 가장 적절한 화학의 발견 식물 유전자 연구의 핵심 분석 중소기업 연구의 유럽적 차원 ICT를 통한 제조공정의 개선 |
