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영국 , 의학 연구회 연구 포트폴리오 강화 프로젝트 개요 영국 의학 연구회의 이 프로젝트는 다음 세가지를 목표로 한다 . 1. 의학 연구회가 자금을 지원한 연구의 산물과 결과에 대한 정보를 수집하되 상세 분석할 수 있는 형태로 한다 . 또한 연구 역량 강화를 통한 지식 생산이 연구의 보급 , 정책 효과 , 제품 그리고 간섭 개발 (intervention development) 을 포함한 광범위한 결과에 미치는 영향에 대한 정보도 수집한다 . 2. 기초연구에서부터 임상 연구에 이르기까지 의학 연구회가 자금을 지원하는 전 범위의 연구에 대해 이해를 높인다 . 3. 의학 연구회가 자금을 지원하는 연구에 의해 생산된 양적 , 질적 정보를 수집하고 연구원들의 MRC 지원에 대한 이해를 수집한다 . 수행방법 의학 연구회의 목적 달성을 돕기 위해 유럽 랜드 연구소는 이 분야에서 지난 수 년간 이루어진 광범위한 연구 업적을 토대로 평가 프레임워크를 만드는 일을 지원했다 . 특히 유럽 랜드 연구소와 브루넬 대학의 보건 경제학 연구 그룹 (HERG; Health Economics Research Group) 이 공동으로 수행한 프로젝트에서는 다음과 같은 범주에 기반해 lsquo; 자본 회수 프레임워크 (Payback Framework) rsquo; 를 개발했다 . bull; 지식 생산 bull; 연구 목표 및 역량 배양 bull; 유익한 정책과 제품 개발 bull; 의료 및 의료 부문의 이득 bull; 더 광범위한 경제적 이득 의학 연구회의 특정한 필요를 더 잘 반영하고 연구를 수행하고 있는 연구원들로부터 정보를 수집하는데 집중하기 위해 프로젝트 팀은 특정 범주에 대해 새로운 도구를 개발하기로 했다 . bull; 연구 목표와 역량 배양 , bull; 보급 활동에 관한 새로운 범주 bull; 유익한 정책 및 제품 개발 . 그리고 자료 수집에 관한 일련의 가능한 접근 방식을 평가했다 . bull; 틱 - 리스트 (tick-list) 와 메뉴 - 베이스트 (menu-based) 방식 , 이그젬플러 스케일즈 (exemplar scales) 방식 , 그리고 캘리브레이터 (calibrators) 방식과 같은 목록화 도구 bull; 리서치 패쓰웨이 (research pathway) 와 같은 지도 작성 도구 (mapping tool) 의학 연구회와 논의 끝에 부가적인 질문을 포함한 틱 - 리스트 기반 접근을 연구 효과에 대한 세부 정보를 획득하는데 사용하기로 결정했다 . 이 논의들은 연구 평가에 관해 잘 알려진 문제점들을 고려했다 . 이 문제는 자발적으로 결과와 영향을 보고하는데 의존하는 시스템에서 연구원들의 기억력이 정확한 지에 관한 문제와 동시에 여러 군데에서 자금을 지원받는 연구원들의 귀속 문제를 포함한다 . 연구원들에게 요청할 수 있는 세부 내용의 적정 수준에 관한 논의도 있었으며 상세 정보의 필요성이 연구원들에게 부담이 되지 않도록 균형을 잡는 문제에 대해서도 논의했다 . 이 도구는 고문 그룹 워크숍 , 학술 연구원을 포함한 관계자 워크숍 그리고 일련의 연구원 인터뷰를 통해 시험했다 . 주요 교훈 1. 프레임워크의 궁극적 목표를 고려한다 . 연구 평가 프레임워크를 개발하기에 앞서 프레임 워크가 수행해야 하는 목적을 정의하고 프레임 워크가 운영될 정황에 대해 인지하는 것이 매우 중요하다 . 2. 적합한 평가 방법을 선택한다 . 연구의 경제적 영향에 대한 계량서지학적 분석 (bibliometric analysis) 에서부터 미시적 / 거시적 경제 분석까지 광범위한 평가 방법이 존재한다 . 각각은 고유의 장단점을 가지고 있으므로 목표 연구와 밀접한 관련을 가지고 선택한다 . 3. 개념적 어려움에 대해 인지한다 . 연구 평가 활동은 심각한 개념적 어려움에 관여된다 . 이를 해결하지는 못하더라도 결과 분석에서 이를 인정할 필요는 있다 . 4. 개발의 모든 단계에서 관계자를 참여시킨다 . 관계자 참여는 프로젝트 기간 동안 경험을 쌓았으므로 프레임워크 개발에 있어서 필수적이다 . 목차 1장 서문 2장 시스템의 개념화 3장 연구 평가를 위한 적절한 도구의 선택 4장 의학 연구회 연구 지원을 위한 조사 도구 개발 5장 조사 도구 시험 및 개선 6장 결론 |
